対象事業

製造業全般（自動車部品、製瓶、金型、薬品、食品、電機・電子、各種サービス業）

指導事業

経営改革、業務改革、現場改革、システム実現支援などの総合的なコンサルティングを 製造業の現場に精通したコンサルティングに強みを持ち、日本企業で実践してきた５S活動を出発点として現場改善支援、間接部門の業務の効率化を目指します。

• プロセス改革・業務改革・業務基盤強化とその定着支援
• ５Ｓ(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）の現場実践指導
• 設備保全、設備管理
• 品質（返品、クレーム対策、設計品質、製造品質、サービス品質）
• 安全・環境
• 効率（生産、業務、リードタイム短縮）
• 販売促進
• 方針管理・目標管理等、会社・職場の活性化
• 顧客獲得、利益増加の仕組みづくり・組織づくり推進
• その他、製造業向け研修・教育・セミナーの提供

お客様のご要望に合わせて提案させていただきます。ご相談頂ければ幸いです。