売上拡大の実現には、事業力の強化方向を定めることが重要です。
その項目として以下が挙げられます。

新製品開発力向上

新製品開発プロセスの見える化と、リードタイム短縮能力の向上

市場参入方向

より大きな売上が得られる市場への参入

商品構成、販売展開方向

参入市場にマッチし、かつ効率の高い商品構成、販売方法の展開

業務力強化方向

市場で優位性を発揮するための強固な業務力

組織体制、パワー強化方向

業務力を効果的に強化、育成できる組織体制、人材配置

売上拡大のためには、上記のような事業強化方向の診断をはじめ、他にも市場／商品企画、業務力強化など、きわめて広範囲な対策が考えられます。