人・組織の活力は、企業の重要な経営資源です。従業員満足度の高い組織は、働きがいを感じられる組織であり、この働きがいを高めることで、人・組織は活性化します。 各企業は、消費者や株主、地域社会への積極的な働きかけで企業価値を高めようとしていますが、それを担う肝心の従業員への働きかけは大丈夫でしょうか。

この働きかけには、幾通りかの方法があります。

モチベーションや意欲向上のための研修・セミナーも必要かもしれませんが、これだけでは、定着や浸透までは難しいのではないでしょうか。

『人・組織の活性化』の源泉は、経営者と従業員のコミュニケーションを密にすることにあります。

そのために、従業員の心の中に、組織の求心力と従業員の意欲を高めることであります。