企業にとって、コスト削減は永遠のテーマです。それは自社の課題から消えることはないでしょう。

メーカーでは、過去には海外生産の進展で享受してきたコストダウン効果が得られにくくなってきました。

また、新製品開発サイクルの短縮は設計段階でのコスト追求を難しくしてきました。生産拠点が遠い海の彼方となることで、現場でどのようにコストが発生するのか、従来ベテランであれば当たり前にわかっていたことが難しくなったこともその一因です。

また、コストダウンがスローガンとなり、各部門毎の自助努力に頼っていることはないでしょうか。または、コストダウンと言えば製造コストだけを対象としたり、仕入れコストの引き下げに終始している側面はないでしょうか。

もちろん、原価低減は重要なテーマであることは間違いありません。また、部門単位での効率化、コストダウン取組みの強化も重要な経営課題です。さらに最近では、事業全体で発生するコストを最適化したいといったご相談が数多く寄せられています。